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睿见数字经济|算力激发数字企业新的核心竞争力

发布时间:2022-05-06  |  阅读:

近期,柏睿数据推出了数字经济解读系列文章,之前推出的首篇文章和大家共同探讨了 数字经济的崛起与含义(点击查阅),今天我们将继续聊一聊在数字经济时代,要如何构建企业的新核心竞争力。


通过上篇文章,我们了解到数字经济时代是通过技术知识将数据“为己所用”实现数据价值变现的时代。而分析数据做出决策时,发挥支撑作用的正是算力


随着传统产业全面数字化转型升级,通过组装底层驱动算力可以构建新的技术引擎,如大数据、人工智能、云计算、移动互联网5G、物联网、区块链等,它们如马车一样快速拉动增长,为数字化转型赋能。比如谷歌、亚马逊等互联网公司,正在以人工智能、大数据、云计算、区块链等创新技术颠覆旧秩序,算力俨然已成为他们的新核心竞争力。


算力构建企业新的核心竞争力


自下而上分解算力可表现为通过传统的信息化、大数据、机器学习等方式来提高数据分析能力、智能化水平,进一步提升产品创新和服务能力。


目前我们的现状是:上层应用技术方面领跑世界,数字技术的应用突破大部分来自于消费互联网方面;中层技术方面,以5G、区块链等为载体,处于方兴未艾阶段;基座技术方面,对核心技术的掌控任重道远。进入大数据时代,要把底层核心技术牢牢掌握在自己手上,才能实现“换道超车”。


当我们对大量数据进行分析,从中提取出信息帮助我们决策时,背后的算力作为驱动力,正是企业构建新核心能力的关键因素,是企业发展的新引擎,从深度、广度和速度三个维度,可以形成洞察、协同和敏捷的能力,借助三个维度的分向能力,在分析决策、快速交付、场景触达、生态构建、智能服务等场景中呈现和发挥作用。


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图:柏睿数据智能数据算力产品体系


算力如何构建企业的新核心竞争力?


构建洞察能力:

云计算、大数据、人工智能技术,可以建造用来解析未来场景的“望远镜”、“显微镜”和“透视镜”。依托数据智能决策,精准把握最具代表性的关键数据,并反向引导数据的产生、获取和分析。最终准确洞察业务痛点、用户需求以及市场环境的变化,通过预判实现风险事前管控,提早调整业务方向,谋求市场先机。


构建协同能力:

数字化时代形成了信息产生、传递和获取的全新方式,内外部的交互方式发生了根本改变。这些变化为流程、管理模式、业务模式的改善提供了空间。在此基础上,通过建立融入各种场景的触角,嵌入到各场景中去,从而突破原有的边界和局限性。企业可以通过多种方式,促进生态系统的改善甚至构建新的生态系统,为客户创建更大的价值。


构建敏捷能力:

数字时代给众多行业带来挑战和改变的同时,对信息技术产业自身也带来巨大的影响,硬件资源组织、架构和软件开发模式发生了显著的改变。借助云计算、微服务等开放、平台化的技术架构以及更加弹性的软件开发模式,发挥敏捷力的速度和灵活性,极大缩短产品推出和服务交付的时间,大幅度提升生产效率。


算力三个原子能力之间的相互组合和演化正影响甚至重构着行业的结构和生态。在算力的助推下,企业的核心优势和路径选择不断更替,从单个企业消除数据处理能力不对称的服务模式创新逐渐演化为生态系统之战。

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